MANAGEMENT des programmes d'insetting

DIAGNOSTIC D'INSETTING

 

  • Cartographie multi-critères des filières
  • Audits socio-environnementaux des filières
  • Politiques et stratégies de sourcing responsable
  • Développement des bonnes pratiques
 

diagnostic

VISION & ÉLABORATION DU PROGRAMME

 

  • Vision holistique, afin de progressivement intégrer tous les enjeux de développement durable au sein de l'organisation, et pour toutes les parties prenantes
  • Projets intégrés et innovants: intégrer les sites, produits, chaînes de valeur, activités et marques
  • Production des services écosystémiques dont dépend l'organisation, afin de transformer les risques en opportunités
  • Projets à grande échelle et long-terme ayant un impact significatif et maximisant les bénéfices pour l'organisation et les parties prenantes
  • Mobilisation de sources de financement extérieures pour avoir un effet de levier avec les acteurs dont les intérêts convergent
 

strategy2

INDICATEURS DE PERFORMANCE & OUTILS DE MONITORING

 

  • Traçabilité totale, transparence, et qualité
  • Cadre de référence, outils et tableaux de bord
  • Suivi permanent et enregistrement de toutes les activités
  • Possibles certifications externes, visites des projets, mises à jour régulières
 

KPI

GOUVERNANCE

 

  • Définition des rôles et responsabilités
  • Participation aux comités de direction, conseils consultatifs, etc. 
 

governance

COMMUNICATION INTERNE & EXTERNE

 

  • Création et partage de la valeur avec toutes les parties prenantes
  • Études scientifiques, évaluation des impacts, mesure et suivi
  • Contenus marketing et multimedia
  • Formations et conférences
  • Liens avec le marché, les consommateurs
  • Médiation, conseil
 

communication