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QU'EST-CE QU'EST L'INSETTING ?

CONCILIER ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES ET SERVICES ÉCOSYSTÉMIQUES

 

Insetting Accor

 

L'Insetting est une vision partagée par un nombre croissant d'organisations dans le monde sur la façon dont les entreprises peuvent rétablir un équilibre avec l'écosystème dont elles dépendent, en s'engageant dans des projets socio-économiques et environnementaux intégrés et transformateurs. À la fois pour sécuriser leur développement et participer à un monde plus durable.

L'Insetting vise à renforcer la compétitivité d'une entreprise en régénérant et préservant les écosystèmes et les ressources dont ses activités dépendent. Elle consiste à compenser en interne tous les impacts liés au développement durable des entreprises (sociaux, climat, eau, biodiversité, sols,...) pour réconcilier leurs activités avec notre Écosystème.

À la différence de la compensation classique, décorrélée des activités de l'entreprise, l'Insetting compense les impacts au sein même de la chaîne de valeur de l'entreprise, créant ainsi de la valeur partagée pour l'entreprise et son écosystème, et pour toutes les parties prenantes. C'est une innovation de rupture qui contribuera à faire sortir le Développement Durable du marché de niche pour devenir une norme.

 

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Une vision hollistique de la durabilité

 

La méthode pour l'Insetting est progressive et ouverte, démarrant généralement à partir de l'évaluation, la réduction et la compensation interne de l'empreinte GES de l'organisation (l'outil le plus commun). Elle intègre progressivement tous les autres facteurs d'impact des activités de l'entreprise tels que l'adaptation au changement climatique, les sols, l'eau, la biodiversité, les ressources et l'énergie, le développement socio-économique, ainsi que les impacts pour l'entreprise elle-même et pour la société. 

Évaluer, réduire et compenser progressivement l'ensemble de ces impacts en interne, générant de multiples bénéfices et ciblant un impact positif net, est le but ultime, afin de réconcilier entièrement l'entreprise avec son écosystème. Tous les projets sont développés au sein de la sphère d'influence de l'organisation, et introduisent par conséquent une dimension transformative, par le biais de sa vision, ses valeurs, son système de management, son programme et les projets en place. L'ambition est, à terme, de couvrir la totalité de ses activités.