AMÉLIORATION DE LA FILIÈRE
DEFINITION DES OBJECTIFS
Cartographie multicritère de la chaîne d'approvisionnement, y compris :
- Identification des principaux enjeux mondiaux : Tendances du marché, principaux pays producteurs, enjeux économiques, enjeux de qualité, principales fédérations, carte des processus, carte des niveaux
- Impacts socio-environnementaux : Principaux impacts et risques sociaux et environnementaux à chaque étape de la transformation, principaux aspects des certifications biologiques, externalités environnementales potentielles menaçant la chaîne d'approvisionnement
AUDITS & TRAÇABILITÉ
Notre méthodologie, audit "SSCA" consiste à évaluer le niveau de risque d'une entreprise (généralement des sites de transformation comme des usines) sur le plan de la conformité aux critères environnementaux, sociaux, de santé et sécurité, de gouvernance (ESG). Les SSCA sont également applicables et pertinents pour les sites non manufacturiers, y compris, mais pas exclusivement, les exploitations agricoles, les industries extractives, etc.
Les critères définis sont basés sur :
- les normes internationales définies dans des instruments reconnus au niveau international (conventions de l'OIT, traités des Nations unies, norme de responsabilité sociale 8000, normes ISO, Fairmining, FSC, Oeko-Tex, Responsible Jewelry Council...) ;
- les critères définis comme essentiels par la marque qui mandate pour effectuer des audits.
La méthodologie de la SSCA est applicable à tous les types d'entreprises, dans toutes les industries et chaînes d'approvisionnement. Il ne s'agit pas d'un simple outil de gestion des risques, mais d'un outil conçu pour encourager l'adoption des meilleures pratiques, grâce à la mise en œuvre stricte d'actions correctives pour chaque non-conformité identifiée, et à une discussion ouverte avec le site audité. Son approche est globale et collaborative.
AMÉLIORATION DU SOURCING
Revue documentaire sur la production d'ingrédients spécifiques grâce
- Aux connaissances de terrain de Pur Projet
- Au réseau international d'experts de Pur Projet
- Aux travaux déjà réalisés dans les filières alimentaires et cosmétiques sur les ingrédients textiles, minéraux et aromatiques
Développement de critères pour la chaîne d'approvisionnement
- Définition des critères et du processus d'évaluation
- Création de grille/outils d'évaluation pour un reporting simple
- Audits des sites des nouveaux fournisseurs
Recherche approfondie sur des acteurs donnés de la chaîne d'approvisionnement et sur une région
- Entretiens téléphoniques avec les fournisseurs, les organisations d'agriculteurs et les parties prenantes
- Examen de la documentation et vérification croisée des données communiquées
- Évaluation du fournisseur selon la méthode d'évaluation appliquée
BONNES PRATIQUES D'ACHATS
PUR Projet a développé de bonnes pratiques d'achats pour s'assurer d'une filière d'approvisionnement durable en agroalimentaire, cosmétique, textile...
- Agroforesterie et équilibre des écosystèmes : développement de projets communautaires agroforestiers, conciliant production agricole et préservation des écosystèmes, pour une meilleure qualité des produits et la résilience des écosystèmes productifs, pleine autonomisation des agriculteurs et communautés locales, bénéfices multiples pour la production, les écosystèmes, les familles et la société en général.
- Neutralité carbone : évaluation de l'empreinte carbone de chaque produit, du champ à l'assiette, neutralisation de l'empreinte carbone via des projets d'agroforesterie et de reforestation développés à l'intérieur des filières.
- Commerce équitable : certification Fair Trade selon la norme FLO (prix d'achat minimum, prime sur les prix des produits, projets collectifs), outils supplémentaires pour mesurer « l’équité » au-delà de la certification (FTA200, etc.).
- Biologique : certification biologique (prime sur les prix des produits, payée pour les méthodes de production biologiques), évaluation complémentaire de la durabilité des pratiques agricoles (GAP, permaculture, agroforesterie, etc.).
